De ondernemersmythe
De ondernemersmythe van Michael E. Gerber is een boek dat wereldwijd meer dan 3 miljoen keer is verkocht. Wat maakt dit boek zo speciaal?
Volgens Michael Gerber noemen veel ondernemers zichzelf ten onrechte een ondernemer. Ze hebben een baan, geen onderneming en houden zich bezig met de dagelijkse werkzaamheden, zonder strategisch na te denken over de toekomst van hun bedrijf. Het is een mythe dat iedereen die goed is in zijn werk, ook goed zou zijn in ondernemen. Dat is de ondernemersmythe.
De valkuil voor veel ondernemers is dat ze keihard werken in hun bedrijf. Maar ondanks hun tomeloze inzet lukt het helaas niet om een succesvol bedrijf op te bouwen. Dat komt omdat de meeste ondernemers werken ín hun bedrijf, en niet áán hun bedrijf.
Opbouw van de ondernemersmythe
Hoe is het boek de ondernemersmythe opgebouwd?
Deel 1
Waar gaat het mis bij veel kleine bedrijven? Welke rollen moet de ondernemer invullen? Welke ontwikkelingsfasen heb je in een bedrijf?
Deel 2:
De Sleutelrevolutie: Een nieuwe kijk op zakendoen
Deel 3:
Hoe kun je een bedrijf opbouwen dat werkt?
Je vervult niet 1 maar 3 rollen in je bedrijf
Volgens Gerber vervul je als ondernemer niet 1 rol maar drie rollen: de ondernemer, de manager en de uitvoerder. Wat houden die verschillende rollen in?
De ondernemer
De ondernemer zorgt voor groei, ziet nieuwe kansen en weet deze te pakken.
De manager
De manager is verantwoordelijk voor de planning en het overzicht houden binnen de organisatie.
De specialist/werknemer/ uitvoerder
Deze rol zorgt voor het uiteindelijke werk. De schoenmaker die voor zichzelf begint en zelf de reparaties uitvoert. De app ontwikkelaar die ontslag neemt bij het grote bedrijf en voor zichzelf gaat werken en zelf al het ontwikkel werk uitvoert.
Ideale wereld
In de ideale wereld heb je als ondernemer een perfect evenwicht tussen deze verschillende rollen.
De typische eigenaar van een bedrijf is slechts voor 10 procent ondernemer, 20 procent manager en voor 70 procent uitvoerder.
Bij de meeste ondernemers die voor zichzelf beginnen overheerst de specialist/werknemer/ uitvoerder. Deze persoon wil gewoon lekker zijn werk doen en daar zo min mogelijk in gestoord worden. Bij zijn oude baan werd hij constant lastiggevallen door managers en andere werknemers die hem van zijn werk afhielden. Nu hij voor zichzelf is begonnen gaat hij het anders doen!
Grootste inzichten van de ondernemersmythe
Mijn nummer 1 inzicht van de ondernemersmythe was het evenwicht tussen de verschillende rollen. De tweede eyeoper was dat je als bedrijf verschillende fasen doorloopt.
Nummer 1 inzicht van de ondernemersmythe #ondernemen #ondernemersmythe #mindsetJe gaat van kindertijd via adolescentie naar volwassenheid. Gerber laat je zien welke voorwaarden je moet creëren om je onderneming te laten slagen.
Waarom je bedrijf kan aanvoelen als een gevangenis. Waarom je nadenkt om terug te gaan naar je oude baas.
En gelukkig snap je ook waarom je niet terug moet gaan naar je baas. Je leert waar de echte oplossing in zit. Door allerlei verhalen laat Gerber zien hoe je het beste kan reageren in welke fase van je bedrijf. Je ontdekt dat je jouw mindset moet veranderen en jouw handelen om echt te gaan ondernemen.
Dit boek is verplichte kost voor elke ondernemer.
Je kan het boek de ondernemersmythe hier direct bestellen.
Video over de ondernemersmythe
In de onderstaande video legt Michael E. Gerber zelf de ondernemersmythe uit.
De ondernemersmythe winnen
Ik ben zo enthousiast over dit boek dat ik speciaal voor jou 2 exemplaren van dit boek ga weggeven. Hoe kan je het boek “De ondernemersmythen” winnen? Heel eenvoudig!
Stap 1: Deel dit artikel, klik op 1 van de social media knoppen
Stap 2: Geef hieronder aan waarom jij dit boek wilt winnen
Belangrijk: Laat hieronder jouw reactie en eventuele aanvullingen achter.
Als je dit artikel over de ondernemersmythe waardevol vindt deel het dan met je vrienden, klanten, collega’s – elke ondernemer die een een succesvol bedrijf wil opbouwen – Janneke